Módulo I: Estratégias para uma empresa em crescimento
O objetivo é transmitir conhecimentos sobre os desafios e as oportunidades associados ao gerenciamento e ao crescimento empreendedores. Os participantes focarão nas decisões tomadas por grandes empresários no processo de reconhecer e escolher oportunidades; obter e alocar recursos; desafiar e gerir pessoas; e adaptar objetivos pessoais e estratégias corporativas para mudar as condições dos negócios. Examinarão os desafios de gerenciamento em empresas que se preparam para se tornar companhias abertas.
Temas em destaque:
- Execução de estratégias
- Relação com o crescimento rápido
- Habilidades de liderança para recrutar e manter talentos
- Formação de alianças estratégicas iniciais
- Competição em um mercado complexo
- Construção da rede de contatos
- Entendimento dos melhores modelos de negócios para sua empresa
- Estabelecimento e transmissão da visão da empresa
- Gerenciamento com recursos limitados
- Planejamento financeiro
- Profissionalização do negócio à medida que ele cresce
- Manutenção do espírito empreendedor em uma empresa em ativo crescimento
Módulo II: Marketing para empreendedores
Abrange tópicos que variam de marketing estratégico e tático a finanças e liderança. Os participantes ganharão domínio na direção e no controle dos processos de ajuste de um plano de negócio, proposição de valor e estratégia para atingir o sucesso. Serão estimulados a se concentrar em objetivos de curto prazo, que possam ser facilmente alcançados por seus negócios. As áreas específicas de atuação incluem:
- Comparar e contrastar o consumidor, B2B e canalizar sistemas de valores
- Selecionar e negociar modelos de OEM
- Posicionamento competitivo e os problemas associados à criação de novas categorias versus categorias já existentes
- Compreender as recentes mudanças impulsionadas pela dominação de grandes varejistas
- Compreender marketing direto, métrica, criação de propaganda e alternativas de mídia
Módulo III: Finanças empreendedoras
Conhecimento sobre as implicações financeiras de estratégias, de marketing e de decisão de produção. Sem levar em consideração a fase em que a empresa se encontra no seu ciclo de vida, os participantes vão examinar e avaliar diversas técnicas financeiras dentro do contexto de suas próprias empresas. Uma sessão de negociações está inserida neste módulo com a finalidade de desenvolver as habilidades dos participantes com enfoque especial sobre esse importante aspecto de finanças. O terceiro módulo reúne temas como:
- Financiar um negócio em crescimento
- Compreender as implicações financeiras de canais de distribuição
- Compreender as implicações financeiras dos modelos de negócios
- Preparação para abertura de capital
- Formar e dirigir Conselhos de Administração
- Criação e utilização de métrica financeira
